酒泉|引进人才先要留住人心

　　人才是发展的第一资源，引才是基础，留才是关键。时下，区域竞争转化为人才竞争的趋势越来越明显，对区域发展而言，“引才”只是第一步，让人才留得下、留得住、长久留，才能让人才真正成为推动发展的“活水源泉”。

　　从情感上入手，了解人才所期所盼。人才毅然扎根于他乡异地发展，既是对发展机遇的认可，更是对情感认同的期盼。组工干部要当好“情感联络员”，摒弃“重引进轻维系”的误区，把人才当亲人、挚友、家人，给予充分尊重和真切关怀，才能让人才情感上“有归属”。通过定期登门慰问、假日联谊、座谈交流等多种方式，全面关心关爱人才成长，了解人才的需要与诉求，用常态化的沟通筑牢信任之桥，以实打实的关怀化解思乡之愁，在互动中进一步增强人才的获得感、认同感、归属感，夯实与人才之间的情感根基。

　　从服务上出发，解决人才所忧所虑。人才落户于此，也面临着各种现实生活难题，如住房安居、子女教育、医疗保障、配偶就业等实际问题，这些问题若得不到有效解决，人才投身一方发展的美好愿景也将化作“空中楼阁”。因此，组工干部要将人才“关键”小事，当作服务保障的“头等大事”，将暖心服务延伸至人才工作生活的每个角落。建立人才全天候服务平台，推行人才专项服务办理、实施跟踪帮扶机制，让更多人才称心舒心享服务、干事创业不停步。加快人才公寓建设，由用人单位为新引进高层次人才提供一次“保姆式”服务，为人才提供舒适的生活环境，切实消除后顾之忧。

　　从成长上谋划，实现人才所需所求。人才最深层的追求，是自我价值的实现，若缺乏干事创业的平台，即便待遇再优、服务再好，也难以长久扎根。组织部门要立足瓜州县产业发展实际，聚焦新能源、文旅融合、现代农业等重点领域，为人才量身定制“成长赛道”。健全人才培养锻炼机制，通过挂职锻炼、项目攻坚、交流轮岗等方式，帮助人才提升综合素质、积累实践经验。同时，完善人才评价激励机制，每年确定1—2个人才攻坚项目，通过揭榜挂帅等方式，由引进人才领办攻坚，让人才在实践锻炼中淬炼本领，在一次次实践中突破，实现个人价值与地方发展的同频共振。